然而正是这个非要把博物馆搬进购物中心的做法，让郑志刚一战封神，香港金融危机爆发后，零售业一片寂寥，死的死伤的伤，可K11却逆势而上，刚开业时80%的商户都是首次登陆香港，这让郑志刚第一年就回了本，第二年的营业额比之前翻了三倍，每月客流量能稳定在100万人次以上。
除了圈住用户，短视频也为微博带来了新的商业收入。
超级App的快速发展，其实已经成为内容创业非常好的土壤。
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SaSSy公司在商业运营的时候经历了一点点的挫折，为了贯彻这个商业计划，它需要额外的一年时间(或者6个月的时间)。几年前大家还觉得韩国艺人受大众欢迎，谁都没有料想到‘限韩令’的出现。